人為的なミス

物流の工程では人が関わるため、下記のような場面でヒューマンエラーが起こります。

• ピッキングのミス
• 配送先を間違える誤出荷

など

このような人為的ミスが起きると、クレーム対応や後処理などに時間がかかり、結果として物流コストがかさんでしまいます。「人の手によるミスは仕方ない」と諦めてしまうのではなく、解決方法を模索しましょう。

物流工程の管理不足

出荷するまでの工程をすべて管理している企業は多くありません。しかし、それぞれの工程で関わる人や作業内容を把握しておかなければ、どこに問題があって物流コストがかさんでいるかを見極めることはできません。物流コストの削減には、徹底した工程管理が必要となります。

現場に「ムリ」「ムダ」「ムラ」が目立つ

スムーズな物流のためには、業務を単純化し、一定のペースで作業できる環境を整える必要があります。しかし、物流の現場では下記のような「ムリ」「ムダ」「ムラ」が目立っています。

• ムリ：作業量がキャパシティを上回っている
• ムダ：作業量がキャパシティを下回っている
• ムラ：「ムリ」と「ムダ」が繰り返されている

この状態を改善できなければ、物流コストを下げることはできないでしょう。

拠点を集約する

拠点の数を減らせば、管理費などの費用を減らすことができます。また、在庫調整などをまとめて管理できるため、作業が効率化され人件費の削減にもつながります。

保管料を見直す

商品の在庫が多ければ、余計に保管料を払うことになるだけでなく、商品の回転も悪くなり在庫を多く抱えてしまいます。また、使わないスペースが多ければ無駄に保管料を払っていることになります。

意外とかさむ保管料は、倉庫のスペースをうまく活用できるかどうかがカギとなります。コストダウンをするのであれば、倉庫を最大限に活用して保管料を適正にする必要があります。

物流管理システムを導入する

物流管理システムを導入すれば、商品管理が一括で行えるためコストダウンを実現できます。配送情報が一元管理できるので人為的ミスが減り、作業が効率化され、これまでにかかっていたコストを大幅に削減することができるでしょう。

コーリングでは、下記のようなサービスを提供することで企業の物流コスト削減につなげております。

• オーダーメイドロジスティクス：企業の商材特性や希望に合わせてカスタマイズできるオーダーメイド物流システム
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自社の物流コストダウンの改善に本格的に取り組みたいとお考えの方は、お気軽にご相談ください。